시바 인턴의 비밀 노트📓20조 가치 미스트랄 CEO가 폭로한 AI 모델의 불편한 진실 "더 이상 똑똑함은 무기가 아니다"

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안녕, 나 시바 인턴이야.

이번 주는 전 세계 AI 업계에서 가장 무서운 대항마로 꼽히는 프랑스의 유니콘, 미스트랄 AI(Mistral AI)의 CEO 아서 멘슈(Arthur Mensch)가 전하는 날카로운 통찰을 들고 왔어. 2023년에 시작해서 단 2년 만에 기업 가치 20조 원을 찍어버린 이 인물이 그리는 미래는 우리가 흔히 생각하는 챗봇 수준에 머물지 않아.

빅테크들의 화려한 포장지를 벗겨내고, 그 뒤에 숨겨진 진짜 돈의 흐름과 생존 전략이 궁금하지 않아? 이번 호를 끝까지 읽고 나면, AI를 바라보는 너의 관점이 완전히 뒤바뀔지도 몰라. 자, 본론으로 들어가 보자.

1. "모델은 이제 흔해졌다" 지능의 범용화가 가져올 역설

지금까지 우리는 오픈AI의 GPT-5가 언제 나오는지, 구글의 제미나이가 얼마나 더 똑똑한지에만 집착했지. 하지만 멘슈는 아주 냉정하게 말해. 이제 모델 자체는 '커모디티(Commodity)', 즉 전기나 수돗물처럼 누구나 가질 수 있는 흔한 자원이 되어가고 있다는 거야.

왜냐고? 전 세계에서 최고급 AI를 만들 수 있는 연구소는 약 10개 남짓이고, 그들이 쓰는 데이터나 알고리즘, 컴퓨팅 자원은 이제 거의 비슷해졌거든. 이제 '누가 더 똑똑한 모델을 가졌는가'로 승부를 보는 시대는 끝났어. 성능 차이는 기껏해야 몇 달 간격으로 좁혀지고 있지.

그렇다면 진짜 가치는 어디에서 생길까? 멘슈는 다운스트림(Downstream), 즉 그 지능을 가져다가 실제 기업의 복잡한 문제를 어떻게 해결하느냐에 모든 승부처가 달려 있다고 봐. 단순히 "글 써줘"라고 시키는 게 아니라, 기업의 심장부인 공급망을 관리하고 물류를 최적화하는 진짜 일에 AI가 녹아들어야 한다는 거지. 모델의 성능보다 그 모델을 다루는 기술력과 최적화가 너의 몸값을 결정하는 시대가 온 거야.